Durante 20 años, estuve en la primera línea de batalla como cofundadora y CEO de la cadena de clínicas más grande de Europa. Escalé un negocio desde cero hasta facturar cientos de millones, gestionando más de 160 clínicas en diferentes países y liderando a miles de personas. Conozco las entrañas del sector: sus desafíos, sus inercias y su inmenso potencial.

Esa experiencia me dio una perspectiva única, pero también me hizo ver las grietas del sistema. Vi a profesionales quemados, a pacientes tratados como números y a propietarios de clínicas ahogados por la gestión.

Tras el Covid el mundo cambió muy rápido, desde la irrupción de la IA, pasando por la digitalización masiva, hasta el comportamiento del consumidor, todo ha cambiado y sigue haciéndolo a velocidad vertiginosa. El cambio de paradigma también afecta al sector salud, que, sin embargo, es por naturaleza reacio a los cambios. De ahí que muchos líderes y clínicas están en una crisis profunda; sus modelos han quedado obsoletos y acusan un cambio que muchas veces no saben cómo afrontar.

Decidí dar un paso al frente, no para seguir construyendo ladrillos, sino para rediseñar los planos. Hoy, mi trabajo es ser una arquitecta de transformación, guiando a otros y ayudándoles a adaptarse al nuevo ecosistema híbrido (humano – digital), para construir un sector salud a la altura de las circunstancias, más tecnológico y efectivo, además de próspero, consciente y preparado para el futuro que ya está aquí.